市場經濟瞬息萬變,隨著客戶需求的多樣化發展,線束企業應該不斷技術革新,始終把創新作為企業競爭力的靈魂。企業也需根據市場的需要,提供從產品前期開發的技術支持、到生產中的產品質量和成本控制、到提供后期的服務和維護等方面整套方案。
線束行業應該進一步整合重組,使規模結構趨于合理。用“低價優勢”占據市場,這是線束企業慣用的招數,在特定的時期,或許低價優勢能取得成效。但是要將企業做大做強,低價優勢就行不通了,沒有足夠的利潤,如何支撐企業的服務。國內線束企業需要反思自我發展的去向,應該摒棄利用中國廉價勞動力而產生的低價優勢,而是采取高附加值的技術優勢。因此,需要加強同行業中的交流,保證線束行業的合理有序的進行升級。
國內中小型企業管理理念守舊,市場運作能力一般的重要原因,就是企業決策者對先進的管理理論以及市場經濟不了解。企業決策者必然要熟悉先進管理學理念,具備良好的經濟理論水平,才能夠將理論切合實際。
目前,國內大大小小的線束加工企業有數萬家之多,競爭十分激烈。為取得競爭優勢,陽春市寶訊電子有限公司加大線材的研發力度,增強產品質量,完善售后服務,建設公司核心競爭力,并建立了較為完整的企業文化,為企業的持續發展提供活力,形成了自己獨特的文化底蘊。
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